La problématique :

Quand on parle de l’AP-HP, les chiffres sont spectaculaires. De notre côté, nous en retenons trois ayant un impact fort sur notre mission : 100 000 salariés répartis dans près de 40 hôpitaux qui accueillent chaque année 8,3 millions de patients. Chaque structure doit donc être réactive et capable de diffuser de l’information et/ou de la communication rapidement.

La réponse créative :

Lorsque que nous avons débuté le travail avec l’AP-HP, deux enjeux ont été pris en compte. Le premier : que les changements d’univers graphique soient parfaitement organisés. Le second : que les équipes de communication déployées au sein des structures soient les plus autonomes possibles. Côté rendu, l’AP-HP est une marque qui doit impacter en interne et rayonner à l’externe, rayonnement qui passe par la modernisation de son image. Sa communication doit évoquer une marque qui a su dépasser l’ensemble des défis majeurs auxquels elle a été confrontée ces dernières années. La nouvelle identité embarque naturellement l’ensemble de ces contraintes et participe à moderniser les outils pour une prise de parole plus juste et plus incarnée qu’on retrouve dans l’ensemble de nos productions.