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POUR LA 1re FOIS, LES ARBITRES ONT PORTÉ UN NUMÉRO 

 Découvrir l’opération : https://www.youtube.com/watch?v=jvNucwVDMK0 

 Du 22 mai au 28 juin 2026, La Poste, partenaire historique des arbitres depuis 
19 ans, a imaginé avec WINGS (BETC + Havas Paris) et les fédérations françaises de football, rugby, basket et handball une opération inédite dans les stades, une première en France : faire porter aux arbitres un numéro dans le dos afin de siffler la fin des incivilités à leur égard.  

 C’est une première en France qui a eu lieu lors des grandes finales nationales de cette fin de saison. Comme les joueurs, les arbitres ont porté un numéro dans le dos : le 84, un chiffre fort issu d’une étude IPSOS/BVA qui révèle que 84 % des Français estiment que valoriser les arbitres, c’est protéger le sport. 

Ils sifflent, ils expliquent, ils permettent le jeu. Et pourtant, chaque semaine, les arbitres font face à des incivilités qui perturbent leur rôle dans le jeu et fragilisent le sport à tous les niveaux. Un constat alarmant que La Poste, partenaire des 58 000 arbitres depuis 19 ans, ne pouvait plus ignorer. Pour faire émerger une prise de conscience collective, elle a lancé aux côtés des fédérations de football, de rugby, de basket et de handball un dispositif de sensibilisation et de prévention autour d’un message simple : sans respect pas de sport, sans arbitre pas de match.  

Ils sifflent, ils expliquent, ils permettent le jeu. Et pourtant, chaque semaine, les arbitres font face à des incivilités qui perturbent leur rôle dans le jeu et fragilisent le sport à tous les niveaux. Un constat alarmant que La Poste, partenaire des 58 000 arbitres depuis 19 ans, ne pouvait plus ignorer. Pour faire émerger une prise de conscience collective, elle a lancé aux côtés des fédérations de football, de rugby, de basket et de handball un dispositif de sensibilisation et de prévention autour d’un message simple : sans respect pas de sport, sans arbitre pas de match.  

 Une activation visible sur les terrains les plus médiatisés 

Du 22 mai au 28 juin, le numéro 84 a été visible sur les compétitions majeures du calendrier sportif français avec le football (Finale de la Coupe de France Crédit Agricole ; Barrages retour de Ligue 1 McDonald’s et de Ligue 2 BKT ; Finale Arkema Première Ligue), le handball (Finales de la Coupe de France présentée par Caisse d’Épargne), le basketball (Finales Betclic Elite) et le rugby (Finale du Top 14 ; Finale Axa Elite 1 féminine ; Le Crunch Creator au Stade Atlantique de Bordeaux).  

Une orchestration media sur mesure imaginée avec Blue449 pour toucher : 

Les spectateurs dans les stades 

– DOOH les jours de match à proximité des stades et vidéo sur Snapchat, TikTok et les sites media sportifs grâce à la géolocalisation   

– Visibilité sur les écrans géants et les Leds autour des terrains des stades 

– Explication du numéro 84 par le commentateur sportif in stadia  

Les téléspectateurs des matchs 

– Explication par les commentateurs sportifs 

– Vidéo sur les réseaux sociaux sur une cible Fans de football, handball, basketball et rugby et social publishing avec l’Équipe 

Les coachs, les pratiquants amateurs de sports collectifs, les amateurs de sport 

– Visibilité sur l’Application Sport Easy qui gère les plannings des clubs de sport pour les coachs et sportifs amateurs  

– Une annonce presse dans l’Équipe le 30 mai (lendemain de la finale de la ligue des Champions) 

– Une story reportage sur Hugo Décrypte et Hugo Décrypte Sport  

– Vidéos en social media et en VOL dans des contextes sport  

Le coup d’envoi d’une opération sur le long terme 

Le film réalisé par WINGS, prolonge désormais l’initiative dans une campagne digitale diffusée du 24 août au 4 octobre. Programmée pendant la rentrée des classes et la reprise des activités sportives, elle vise à élargir la portée du message à l’ensemble du grand public. 

 « Le plus important c’est toujours de pouvoir entrer dans les conversations, d’être là où sont les gens. Pour parler de l’arbitrage, il n’y avait pas de meilleur endroit que les terrains. Un numéro pour les arbitres, c’est un moment spécial, jamais vu, jamais fait et qui a porté notre histoire jusque dans les commentaires live des finales de foot, rugby, basket et hand.», explique Jérôme Galinha, Executive Creative Director chez BETC. 

 Cette opération s’inscrit également dans la stratégie long terme des fédérations et de La Poste pour lutter contre les incivilités : prévention, sensibilisation, accompagnement et dispositifs renforcés seront présentés lors des prochaines Journées Nationales de l’Arbitrage en octobre 2026. 

L’ensemble de l’opération aura été coordonnée avec les agences Keneo et Blue.  

En plaçant un numéro sur le dos des arbitres, l’opération aura non seulement ouvert un débat essentiel dans l’espace public, mais surtout réussi à remettre au centre du jeu un acteur indispensable et souvent oublié : l’arbitre. Et à reconsidérer nos comportements à son égard.  

Kit presse complet 

https://betc.box.com/s/0yu0il9pzjqw3ba5yymmjjm8zcfer76t  

Contacts presse 

BETC – Camille Chang – [email protected]  

Presse ­ Arbitrage / La Poste : Ninon Bardel - [email protected]  La Poste Groupe / Audiovisuel : Jacques Gourier - [email protected]  

La Poste Groupe / Presse écrite : [email protected]  

A propos du groupe La Poste 

Le groupe La Poste est un groupe international multimétier, présent dans plus de 60 pays et 5 continents, dont le capital est détenu par de la Caisse des Dépôts et l’État. En 2025, il a réalisé un chiffre d’affaires de 34,4 milliards d’euros, dont plus de 45 % à l’international. Le groupe emploie 227 000 collaborateurs (dont plus de 170 000 en France). Il est organisé autour de deux métiers principaux, la logistique et la distribution courrier-colis et la bancassurance, et développe des activités de diversification, en particulier autour du numérique et des services de proximité. La Poste exerce également 4 missions de service public : le service universel postal, l’aménagement et le développement du territoire, l’accessibilité bancaire et le transport et la distribution de la presse. L’activité colis portée par les opérateurs du groupe en France et à l’international (Colissimo, Chronopost, DPD, SEUR, BRT…) contribue à près de 54 % du chiffre d’affaires. Le groupe a livré 2,7 milliards de colis dans le monde en 2025. La Banque Postale et sa filiale CNP Assurances constituent le 12ᵉ bancassureur de la zone euro. Forte de 18 millions de clients et premier prêteur bancaire des collectivités locales et des hôpitaux depuis 2015, La Banque Postale a pour ambition de bâtir un leader européen de la bancassurance et d’affirmer son rôle pionnier dans la finance citoyenne. En France, le groupe La Poste s’appuie sur le plus large réseau de proximité composé de plus de 43 400 points de service dont plus de 17 000 points de contact (bureaux de poste, agences postales communales, relais poste commerçants).  Acteur de la souveraineté, La Poste est, avec sa filiale Docaposte, un des leaders des services de confiance numérique. Entreprise à mission depuis 2021, engagée dans la transition écologique, La Poste poursuit son objectif d’atteindre « zéro émission nette » avant 2050, conformément à l’Accord de Paris. En s’appuyant sur son modèle multimétier, le groupe La Poste a pour ambition d’être une entreprise durablement rentable et responsable.