Contexte et enjeux : Donner au Mondial du Bâtiment un statut de référence incontournable

RX France organise les plus grands salons professionnels internationaux dans le secteur du bâtiment. Le Mondial du Bâtiment, créé en 1959, fédère Batimat, Interclima, Idéobain et Renodays.
Dans un écosystème qui change vite et fort, porté par l’urgence écologique, la révolution numérique, l’industrialisation des procédés et l’émergence de nouveaux acteurs, la perception et l’image du Mondial du Bâtiment peuvent apparaître comme datées, fragmentées et peu claires.
En 2025, l’enjeu est d’entrer dans une nouvelle ère de communication pour faire émerger une marque forte, lisible, internationale et inspirante, à la hauteur des transitions (écologiques, numériques, industrielles) qui traversent le secteur.

Challenge : Unifier l’écosystème sans affaiblir ses piliers historiques.

Le Mondial du Bâtiment est une marque “ombrelle” peu connue du secteur, alors que Batimat reste la référence spontanée .
Le challenge n’est pas seulement de moderniser l’image. Il s’agit de passer d’une addition de salons à une entité capable d’endosser, de clarifier et de rendre lisible l’ensemble de l’écosystème. Créer une nouvelle marque forte, adossée à Paris, capable d’augmenter la part d’internationaux, de reconquérir les grands acteurs absents (béton, électricité) et d’installer un leadership durable.

Hors champs : Un écosystème en mouvement, qui cherche des repères. 

Décarbonation accélérée. Normes renforcées. Pénurie de main-d’œuvre.
 Le bâtiment change sous pression.
Face à ces mutations structurelles, la filière ne cherche pas seulement des solutions techniques.
Elle cherche un point de convergence.
Un lieu capable d’organiser le mouvement.

Créer le réflexe et l’attente autour du Mondial du Bâtiment

Trois chantiers structurants pour atteindre cet objectif :
 repenser l’architecture et la plateforme de marque, définir un nouveau nom et une identité forte, puis déployer une stratégie de communication capable d’installer durablement la marque et de renforcer sa visibilité.

Dispositif : 

1. Naming : Passer d’un intitulé administratif qui manquait de modernité qui ne reflèt e ni la transformation du secteur ni l’élan collectif qui l’anime vers à une bannière mondiale.
Un nom qui exprime le collectif, il rassemble les builders, pas seulement les salons : Paris Builders Show.
2. Architecture et endossement : Nous concevons une architecture complète intégrant marque mère, salons et médias. La marque mère bénéficie de la puissance des salons historiques, sans les diluer. Chaque entité conserve ses repères syndicaux tout en s’inscrivant dans un système visuel et stratégique commun.
3. Plateforme de marque et charte éditoriale : Une platefome de marque qui permet d’aligner tout le monde autour d’une même histoire : fidèle, pertinente et singulière. et une charte éditoriale accessible, fédératrice, visionnaire et engagée, tout en conservant un sole technique et professionnel.
4. Logo et charte graphique : Un nom, une identité visuelle et un territoire de communication qui permettront au Paris Builders Show de marquer les esprits et d’affirmer sa place de leader.
5. Stratégie de lancement : Nous déployons une stratégie de lancement pensée comme un levier d’adhésion autant que de visibilité.
   En interne, elle aligne les équipes autour d’une vision claire et d’un récit structurant.
 En externe, elle engage clients et partenaires en amont pour installer la compréhension et la désirabilité de la nouvelle bannière.