Paris 11ᵉ, cette nouvelle Province_
Quelques mois après son changement de nom, Province_ (ex-Gulfstream Group) poursuit sa stratégie de croissance avec l’acquisition de Datagif, agence parisienne spécialisée en stratégie, design et contenus digitaux, bien connu pour son travail auprès des médias, et notamment son excellente newsletter.
Cette opération permet au groupe de consolider un collectif désormais composé de neuf entités complémentaires : Gulfstream Communication (conseil 360°), Gulfstream RP & Influence (RP), Touchpoint Media (paid), clic_clac (social media), Why (création), Digital Garden (digital), Manger du Sens (FoodTech), Évidence Santé (santé et nutrition)… et désormais Datagif.
Co-fondée et dirigée par Gaëtan Duchateau, l’agence Datagif s’est fait un nom en accompagnant médias, institutions, entreprises et acteurs technologiques (France Télévisions, UNESCO, SNCF, Google, Slate, Libération…) autour d’un même credo : aligner fond et forme pour renforcer l’efficacité des dispositifs numériques. Conseil stratégique, UX design, interfaces éco-conçues, développement sur mesure ou contenus multi-formats : l’agence revendique une approche complète, guidée par l’exigence éditoriale et la lisibilité.
Pour en savoir plus sur ce rapprochement, nous avons interrogé Gaëtan Duchateau, tout heureux de voir sa troupe de 9 talents rejoindre un collectif de plus de 170 personnes.
En tant que fondateur d’une agence indépendante depuis 15 ans, qu’est-ce qui vous a donné envie de rejoindre un groupe ?
Gaëtan Duchateau : Province_ est avant tout un groupe indépendant, constitué de BU ou agences autonomes, qui peuvent croiser leurs expertises autour de projets et clients communs, mais pas impérativement. Datagif et Province_ partagent les mêmes valeurs du projet bien fait, de la valeur ajoutée qu’apporte une agence dans un projet, tout en créant un environnement de travail bienveillant. C’était hyper important pour moi qu’on se retrouve sur tout cela. Et puis Province_ porte dans son nom et son projet une certaine proximité : travailler pour les publics cibles, se mettre à la place de l’utilisateur, exactement ce que l’on aime répéter à nos prospects !
Le projet n’était pas vraiment de rejoindre un groupe, mais plutôt de rejoindre ce groupe-là en particulier. Ensemble, on a pu remporter des marchés que l’on n’aurait pas pu décrocher l’un sans l’autre : cela montre bien à quel point nous sommes complémentaires.
Comment s’est opérée la rencontre Datagif x Province_ ?
G.D. : La rencontre s’est d’abord opérée sur une opportunité : une candidature groupée pour le marché public de la communication numérique du Fonds Social Européen (FSE+, porté par le Ministère du Travail et des Solidarités). Datagif endosse la direction de création sur le marché et Province_ a une très forte capacité de mise en œuvre, avec une direction éditoriale fine. Ce marché remporté fin 2024 nous a permis d’apprendre à se connaître. Pour ma part, j’ai eu l’occasion d’échanger à ce moment-là avec de nombreuses BU de Province_, voyant tout le potentiel que le groupe propose et les métiers qui nous faisaient parfois défaut.
Notre approche chez Datagif est le design d’information : concevoir le parcours de lecture, designer les interfaces où nos clients ont des histoires à raconter, que cela soit par des sites, apps, newsletters, réseaux sociaux jusqu’à les aider à positionner stratégiquement leurs prises de parole. Depuis quelque temps, le marché évolue, et il faut pouvoir apporter davantage de réponses à toute la chaîne de communication. C’est là qu’on commençait à être un peu courts.
Qu’est-ce que ce nouvel élan va changer pour Datagif ? De nouvelles typologies de clients et de projets ?
G.D. : L’élan principal, c’est que Datagif a maintenant 170 nouveaux collègues aux métiers complémentaires : communication corporate, communication globale, édito, print, publicité, planning strat, activation, SMO, développement open-source, SEO, social media… Plein de métiers auxquels on touchait par extension chez Datagif, mais sincèrement cela fait beaucoup de bien de pouvoir envoyer un MP à un·e expert·e dans chacun de ces métiers et sortir un peu de notre bulle.
Le deuxième gros changement, c’est qu’il n’y en a pas : Datagif reste Datagif. On continue à faire du Datagif, ce pourquoi nos prospects viennent nous voir et c’est important de le souligner ! Le nom, l’équipe, l’adresse (dans le 11e à Paris, ndlr), nos projets : on continue ainsi.
Capitalistiquement, quel est votre accord ? Un rachat total ou partiel ? Un partenariat ?
G.D. : Province_ a fait l’acquisition de la majorité capitalistique de Datagif, dont je reste actionnaire. Nous avons évidemment envisagé toutes les formes, dont le partenariat. Mais si vous me connaissez, vous savez que je ne fais pas les choses à moitié ; un partenariat ne me semblait pas assez fort pour envoyer un message clair : Datagif upgrade son game avec Province_ !











