Dans un secteur bancaire en pleine mutation, La Banque Postale affirme sa singularité stratégique et « son temps d’avance » à travers sa nouvelle campagne de marque conçue avec Saatchi & Saatchi France. Elle investit ainsi un nouveau territoire de marque pour accompagner sa transformation et démontrer que citoyenneté et performance clients vont de pair et constituent un avantage commercial fort pour les clients, à court, moyen et long terme, à travers des preuves tangibles. Un dispositif d’envergure à découvrir à partir du 14 juin.

Après trois ans d’absence, La Banque Postale effectue son retour en publicité avec une nouvelle stratégie de marque résolument commerciale. Conçue avec son agence partenaire Saatchi & Saatchi France, la campagne « Avoir un temps d’avance » marque une évolution profonde de la posture de l’entreprise, passant d’une citoyenneté identitaire à une citoyenneté de service.

Dans un marché bancaire très concurrentiel et en pleine mutation, La Banque Postale, filiale du groupe La Poste et entreprise à mission, démontre que sa citoyenneté constitue un avantage commercial différenciant, offrant à ses client une raison légitime de la choisir. Elle réaffirme ainsi la singularité de son modèle qui conjugue proximité territoriale et services digitaux, alors que 78% des Français[1] veulent une banque qui conjugue digital et agences physiques. Elle répond à leur double attente, en alliant un accompagnement au quotidien, en particulier à travers ses solutions digitales, et un conseil humain, expert et de confiance, dans la durée.

Faire de son positionnement citoyen un avantage client concret et mesurable

Cette campagne, qui s’adresse à l’ensemble de ses clients, qu’ils soient fragiles financièrement ou patrimoniaux, entreprises, collectivités locales ou professionnels, met en scène les bénéfices immédiats et à plus long-terme que la banque leur procure, grâce à la combinaison de ses trois atouts : produits ESG performants, proximité humaine et performance digitale

« À l’occasion de ses 20 ans, La Banque Postale signe son grand retour en communication à travers un nouveau territoire de marque, réaffirmant ses fondamentaux et illustrant la transformation de son modèle. “Avoir un temps d’avance” concrétise cette nouvelle promesse : anticiper les attentes de nos clients et y répondre avec un modèle relationnel et citoyen unique, capable de conjuguer confiance, utilité et performance. Une approche qui ambitionne de transformer notre différence en véritable levier commercial. » Cécile Riffard-Bredillot, directrice de la communication de La Banque Postale et membre du comité exécutif

Un film mémorable et authentique avec des partis-pris forts en termes de production

Pour affirmer cette stratégie, la campagne s’appuie sur un film publicitaire très visuel imaginé par Saatchi & Saatchi France, réalisé par Nico Perez et produit par Iconoclast, qui met en scène un monde fait de nouveaux projets dont la fragilité est symbolisée par des châteaux de cartes. Au cœur de cet environnement esthétique mais instable, l’héroïne du film – une conseillère de La Banque Postale, avance avec assurance : elle observe, comprend, anticipe puis agit au bon moment en apportant à ses clients la solution qui consolide leur projet.

Le film est relayé par quatre visuels en affichage, qui prouvent le temps d’avance à travers des offres clés : la complémentarité digitale et physique, l’assurance habitation, le conseil aux entreprises, et le crédit immobilier à impact. Chaque visuel est structuré autour d’une nouvelle grammaire publicitaire résolument commerciale, composée d’une promesse « Avoir un temps d’avance », du bénéfice client porté par un produit ou un service et d’une double preuve pour aujourd’hui et pour demain.

Ce nouveau langage publicitaire s’appliquera à toute la communication commerciale de la marque.

 « Le défi créatif était d’orchestrer le passage d’une citoyenneté identitaire à une citoyenneté de service, commerciale et mémorable. La promesse “Avoir un temps d’avance” répond à cette ambition. Le film et sa métaphore des châteaux de cartes mettent en scène une banque performante qui sécurise les projets dans le temps. En affichage, le parti pris des deux preuves (court et long terme) est démonstrative dans un secteur à la communication très uniforme. » Cecile Arsac Directrice Générale Saatchi&Saatchi France.

Fidèle à son engagement citoyen, La Banque Postale a respecté des partis-pris forts en matière de production :

• Un ancrage territorial et du made in France avec un tournage réalisé à Marseille
• Une authenticité visuelle via l’utilisation de maquettes réelles en cartes à jouer complétée par une production en 3D
• Un usage éthique de l’IA, avec le casting de comédiens rémunérés par le droit à l’image associé à une utilisation de l’intelligence artificielle limitée aux postures, au stylisme et au décor.

La campagne sera déployée à partir du 14 juin 2026 à travers un plan média 360° ambitieux qui comprend notamment 3 semaines de présence en télévision, au cinéma, sur les plateformes de streaming et de vidéo on line, ainsi qu’en affichage et DOOH pendant 5 semaines.

Un plan média 360° ambitieux et ciblé

• Télévision : une prise de parole d’envergure pendant 3 semaines (du 14 juin au 5 juillet), incluant des carrefours d’audience majeurs comme le match Japon/Pays-Bas le 14 juin ainsi que les deux premiers matchs de l’équipe de France de football les 16 et 22 juin.
• Cinéma : une présence pendant 3 semaines (du 17 juin au 7 juillet), Fête du Cinéma incluse, en amont des films Toy Story 5 (sortie le 17/06), Mandalorian & Grogu (sortie le 20/05) et Les Minions (sortie le 24/06).
• Digital, CTV et VOL : une diffusion ciblée de 3 semaines (du 15 juin au 12 juillet) sur les plateformes de streaming (Netflix, Disney+) et VOL (YouTube).
• Affichage et DOOH : une visibilité urbaine soutenue en affichage statique et dynamique du 15 juin au 22 juillet.

Dispositif d’animation en bureaux de poste : du 8 juin au 12 juillet, le nouveau territoire de marque sera présent en avant-première avec une campagne dédiée à l’offre « Jeunes » (Formule de Compte et Pass Jeune).

À propos 

La Banque Postale

La Banque Postale forme avec ses filiales dont CNP Assurances, un grand groupe international de bancassurance, classé 12ème de la zone euro par la taille du bilan. Son modèle d’affaires diversifié lui permet d’accompagner en France près de 18 millions de clients particuliers, entreprises, institutionnels et acteurs du secteur public local. Filiale du groupe La Poste, La Banque Postale est une banque de proximité, présente sur tout le territoire, avec ses 17 000 points de contact dont près de 6 500 bureaux de poste. Premier prêteur bancaire des collectivités locales et des hôpitaux publics depuis 2015, La Banque Postale joue un rôle essentiel dans le développement économique des territoires.

Portée par son plan stratégique « La Banque Postale 2030 », elle ambitionne de bâtir un leader européen de la bancassurance au service de tous ses clients, et d’affirmer son rôle pionnier dans la finance citoyenne. Elle propose une gamme complète et omnicanale de services de bancassurance, structurée autour de ses trois marques : La Banque Postale, sa banque des particuliers, Louvre Banque Privée, sa banque patrimoniale et CNP Assurances, sa filiale d’assurance de biens et de personnes. La Banque Postale accélère également sa stratégie de diversification et développe ses métiers d’expertise, notamment dans la gestion d’actifs, l’assurance, le crédit à la consommation et la banque des entreprises et du développement local.

Forte de son identité citoyenne, La Banque Postale œuvre pour une transition juste en intégrant au cœur de sa gouvernance des objectifs en matière d’impact environnemental et social. Entreprise à mission depuis mars 2022, La Banque Postale ambitionne d’atteindre zéro émission nette dès 2040. Elle figure aux 1ers rangs des agences de notation extra-financière.

Saatchi & Saatchi France

Chez Saatchi&Saatchi, nous sommes persuadés que de meilleures conditions de travail permettent de faire du meilleur travail. Nous y croyons tellement que nous avons décidé d’en faire notre positionnement : Greater work comes from great place to work. Et c’est aussi pour ça que de grands clients tels que SFR, Playstation, Matmut, Burger King, EDF, La Banque Postal ou P&G nous font confiance depuis de nombreuses années.