L’influence n’est plus un canal. C’est un sujet de pilotage.

Amandine Dupre incarne ce virage.
Plus de 15 ans dans le secteur. Un parcours entre agences, régies et groupes médias. NRJ. Webedia. Et aujourd’hui WOO | groupe Olyn, où elle pilote un dispositif stratégique pour L’Oréal.

Son approche est nette.
Sortir des campagnes isolées.
Penser des systèmes cohérents.

Elle pilote chez WOO la stratégie d’influence de l’ensemble des marques du groupe L’Oréal, avec un périmètre transversal qui couvre plusieurs divisions et enjeux business.
Un enjeu d’alignement.
Stratégie, opérations, performance.

Son point clé.
Arrêter de se limiter aux métriques de surface.
Travailler des écosystèmes durables.
Créer des liens solides entre marques, talents et communautés.

Son parcours dit quelque chose de simple.
L’influence change de statut.

On passe d’un levier marketing à un levier business.
Plus structuré. Plus mesurable. Plus intégré.

Et ceux qui savent l’organiser prennent l’avantage.

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