11/07/2025 - CB News

Rémy Doehaert est le CEO et cofondateur de Moonlike, agence de communication qu’il présente comme étant « naturellement sociale », c’est-à-dire « née des réseaux sociaux et engagée sur les enjeux sociétaux ». Il se livre dans cet exercice de "La semaine vue par...".

CB News : Cette semaine, quel a été votre ‘’+’’ ?

Rémy Doehaerd : J’ai assisté à la représentation de La Belle au bois dormant à l'Opéra bastille, un ballet inspiré du conte de Charles Perrault et des frères Grimm sur une musique de Tchaïkovski. Si vous avez l'occasion d'aller le voir, foncez sans hésiter. Les décors, les costumes et la scénographie sont magnifiques. Et surtout les danseurs étoiles Amandine Albisson et Guillaume Diop étaient présents, ils sont impressionnants sur scène et en dehors. C'est assez dingue comment Guillaume Diop (premier danseur étoile métis) fait bouger les lignes au sein de l'Opéra national à seulement 25 ans.

CB News : Qu'est-ce qui a retenu votre attention cette semaine dans les médias ou la publicité ?

Rémy Doehaerd : La loi Duplomb, malheureusement ! Je suis consterné par ce genre de décision qui aura un impact sur notre santé à tous. C'est sûr, le sujet est compliqué entre une agriculture intensive à bout de souffle et la nécessité de changer de modèle. Mais ce genre de décision revient à foncer dans le mur en accélérant. D'autres voies existent pourtant, il faut les faire exister. Plus largement, toutes les industries ont la nécessité de s'adapter à court ou moyen terme. Elles ont besoin de partenaires qui les aideront à faire exister ces nouveaux modèles, et les agences de communication ont leur rôle à jouer.

CB News : Et qu'avez-vous appris d'intéressant concernant des initiatives à impact ? Dans les médias, la rue, les magasins, chez des amis, au travail...

Rémy Doehaerd : Je voudrais mettre en avant un partenaire que j'ai rencontré semaine, Séquence Clé, une société de production dont la mission est de produire des films de qualité tout en rendant possible l'inclusion des professionnels de l'audiovisuel vivant leur vie avec un handicap ou une maladie. Alors pour parler de manière très directe, dès qu'on parle de handicap en entreprise une des premières questions est "est-ce que le rendu final est aussi bien que celui fait par des personnes valides, ou alors est-ce plus cher, etc. ?" Pour les avoir vus à l'œuvre, c'est hyper quali et en plus ils rivalisent d'ingéniosité. Ils font de leur singularité une force, et réussissent des tours de force que d'autres boites de prod ne pourraient pas faire. Contactez-les sans hésiter !

CB News : Et quelque chose vous a-t-il froissé ? Votre " - " de la semaine...? 

Rémy Doehaerd : Les délais pour travailler, encore. J'en ai déjà parlé il y a quelques semaines, nous avions même créé une offre Reco Minute (notre offre dopée à l'IA où nous faisons tout en un temps record - un fake évidemment) à l'occasion du 1er avril pour dénoncer ces pratiques. Avec les vacances d'été qui approchent, je constate beaucoup de demandes de prospects ou clients à réaliser dans des temps encore plus courts. Peut-être est-ce dû à notre cœur de métier, les réseaux sociaux, où on peut avoir l'impression que l'immédiateté de ces réseaux implique aussi des réponses stratégiques immédiates... Mais 15 jours pour répondre à un AO ce n'est pas sérieux. Et je dis ça surtout pour les marques, c'est dans leur intérêt, pour avoir des réponses stratégiques qui les aideront à se singulariser. Et aussi la loi Duplomb. J'en ai déjà parlé ?

CB News : Le vendredi en général : votre week-end est-il déjà planifié ? un peu ? beaucoup ? pas du tout...

Rémy Doehaerd : J'ai deux enfants, donc évidemment mes week-ends sont un minimum planifiés avec leurs différentes activités. J'aime aussi organiser des dîners avec des amis, ce que j'arrive difficilement à faire en semaine avec les journées qui sont assez intenses. En dehors de cela, c'est de l'impro totale.

CB News : Vous avez fêté vos 5 ans l'année dernière. Qu’est-ce qu’on vous souhaite pour les 5 années qui arrivent ?

Rémy Doehaerd : Déjà 5 ans ! Je suis très fier du collectif que nous avons réussi à construire, fort de 45 talents. C'est allé très vite, avec une croissance de 15% à 35% par an depuis 2019. Nous avons une vision très entrepreneuriale et pragmatique de la gestion d'une entreprise, ce qui nous a permis à la fois de développer de nouvelles expertises et aussi de doubler notre taux de rentabilité. Je nous souhaite de continuer sur cette lancée, mais pas n’importe comment. Notre conscience des enjeux climatiques et sociaux à venir doit nous permettre d’accompagner des marques qui font évoluer leur business model, et qui ont besoin de communiquer dessus. Cela implique d’inventer de nouveaux récits publicitaires. Moonlike est la bonne agence pour cela.