Développez la coopération

Prochaines dates :
Semaine du 27 novembre
 

Tarif formation : 1 800€ HT
Durée de la formation : 2 jours (14 heures)
Code : PC1

Bénéfices

À l’issue de la formation, les professionnels de la communication seront capables de :

  • En termes de savoir-être managérial, prendre en compte la diversité des membres de son équipe, comme complémentarité des ressources et des approches, pour une meilleure dynamique collective.
  • Développer des pratiques collaboratives et d’intelligence collective, au service de la performance d’équipe.
  • Appréhender un outil de dynamique comportementale, le MBTI, pour une meilleure connaissance de soi et des autres, au service d’une posture managériale adaptée.

Formateur

formateurs-geraldine

Géraldine Bichard

Formatrice et coach professionnel en management, développement personnel, communication et accompagnement du changement depuis près de 10 ans pour La Compagnie du Changement et d’autres sociétés. Elle s’appuie sur son expérience métier en communication en agences et chez l’annonceur, sa formation en psycho-sociologie des organisations et des outils d’accompagnement spécifiques (MBTI, L’Elément Humain- Schutz, neurosciences).

Programme – 2 jours

Jour 1
Découvrir le MBTI, outil clé de la coopération

Matin

1/ Découvrir les notions de bases de la coopération

  • L’importance de la coopération
  • Intégrer les fondements du modèle
  • Comprendre ce qu’est la notion préférence

2/ S’approprier les quatre dimensions du MBTI

  • Ses sources d’énergie et ses modes d’interaction
  • Ses modes de perception des informations
  • Sa manière de prendre les décisions
  • Son style de vie et d’organisation

Après-midi

3/ S’auto-positionner sur les 4 dimensions à partir d’apports, d’exemples, d’illustrations, de questionnements permettant d’identifier son propre et ses préférences

  • Exercices pratiques et interactifs en binôme
  • Jeux pédagogiques en groupe permettant de s’approprier les dimensions et d’identifier ses polarités
  • Nombreux échanges interactifs

4/ Réfléchir et échanger sur l’apport de chaque préférence dans son management et ses relations d’équipe

  • Valider son profil type MBTI avec la remise d’une fiche de profil MBTI
  • Détecter ses potentialités et ses besoins de développement dans son management d’équipe
  • Identifier des pistes concrètes pour faire autrement dans son quotidien de travail et dans son management.

Jour 2
Mettre en pratique la coopération

Matin et après-midi

5/ Apports et mise en pratique des postures permettant la coopération

  • Le principe des positions de vie
  • La coopération bienveillante

6/ S’entraîner sur des problématiques professionnelles personnelles et collectives grâce au co-développement

  • Mise en pratique des principes évoqués au travers de la méthodologie du co-développement.
  • Le principe mis en action lors de la journée 2 : Apprendre des autres et donner aux autres permet de s’enrichir et d’enrichir les pratiques d’accompagnement.
  • – Réflexion et travail du groupe sur les problématiques rencontrées par les différents participants à la formation.
    – Chaque cas pratique devra respecter l’un des 3 « PPP », c’est-à-dire une Problématique, une Préoccupation ou un Projet issu de la pratique professionnelle des participants. Ce doit être une situation « réelle » et incarnée qui actuellement préoccupe, interroge ou met en réflexion.


Pour qui ?

  • Manager fonctionnel ou opérationnel
  • Chef de projet
  • Toute personne désirant améliorer la coopération et la synergie au sein de l’équipe.

Objectifs de la formation

  • Comprendre la notion de préférence et de différence, en termes de dynamique comportementale
  • Explorer les dimensions du fonctionnement de l’individu (notions de préférences, différences, polarités opposées)
  • Identifier son profil, ses points forts, ses zones de confort, ses points de vigilance et ses zones de potentiel.
  • Mieux comprendre le fonctionnement des autres pour s’adapter.

Focus pédagogique

  • Une approche pédagogique alternant présentation simple et visuelle des concepts, réflexion personnelle et échanges entre participants
  • Des exercices ludiques permettant de mieux comprendre les différences de personnalités et les concepts
  • Une formation s’appuyant sur les principes du MBTI, un modèle de test de personnalité les plus utilisé dans la compréhension des différences de personnalité et des modes de fonctionnement.
  • Une restitution individuelle de profil type MBTI remis pour chaque participant
  • Un groupe restreint de 8 à 10 personnes

Commander cette formation

Contact : [email protected] / 01 41 43 70 11

Prochaines dates :
Semaine du 27 novembre
 

Tarif formation : 1 800€ HT
Durée de la formation : 2 jours (14 heures)
Code : PC2

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